Führung braucht
Reflexion.
Supervision für Führungskräfte,
die Verantwortung ernst nehmen.
Supervision ist kein Coaching und keine Therapie. Sie ist ein professioneller Reflexionsraum für Menschen, die Entscheidungen treffen, Teams leiten und dabei nicht aufhören wollen, sich selbst zu fragen: Tue ich das Richtige und tue ich es richtig?
„Freiheit ist nur die eine Seite der Medaille, deren andere Seite Verantwortung heißt.“
Viktor E. Frankl
Was mich von anderen Supervisoren unterscheidet
Viele kommen aus dem therapeutischen oder aus dem unternehmerischen Bereich. Selten aus beiden.
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Klinische Tiefe Psychotherapeut (Logotherapie & Existenzanalyse) plus EMDR. Psychologisch fundiert, nicht nur gesprächsorientiert.
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Führungsrealität aus eigenem Erleben Internationale Leitungserfahrung in mehreren Regionen und Kulturen. Ich kenne den Druck aus der Praxis.
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Existenzanalytischer Rahmen Nicht nur Problemlösung. Auch Sinn, Werte und Verantwortung. Das, was Führung trägt.
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Verschwiegenheit als Standard Als Psychotherapeut gilt ein klarer Schutzrahmen. Das schafft Sicherheit für beide Seiten.
Mag. Robert
Kiesinger, MBA
Psychotherapeut · Supervisor · Existenzanalytiker
Ich habe in Führungspositionen gearbeitet, bevor ich Psychotherapeut wurde. Dieser Weg ist die Grundlage meiner Supervision.
Menschen in Verantwortung brauchen mehr als Techniken. Sie brauchen einen Raum, in dem die Fragen ihrer Rolle Platz haben.
- Psychotherapeut (Logotherapie & Existenzanalyse nach Viktor Frankl)
- EMDR-zertifiziert
- MBA · internationale Unternehmensführung
- Gründer: Institut für Logokultur, Wien
- Praxis Wien 1090 · auch online
Supervision, die passt.
Zwei Formate. Für unterschiedliche Rollen, Kontexte und Dynamiken.
Einzelsupervision
Vertraulich und klar. Reflexion von Führungsrolle, Entscheidungen, Teamdynamiken und Belastungen.
Typische Themen: Entscheidungsdruck, Teamkonflikte, Burnout-Prävention, Rollenwechsel, Führungsidentität, Sinnfragen.
Leitungssupervision
Für Leitung, Verantwortung und organisationale Dynamiken. Einzel oder Kleingruppe.
Geeignet bei neuen Rollen, Veränderungsprozessen, Konflikten im Führungssystem oder grundsätzlicher Rollenklärung.
- Fokus auf Berufsrolle
- Entscheidungen und Dynamiken
- Professionelle Reifung
- Geschützter Rahmen
- Psychotherapeutisch sensibel
- Existenzanalytisch gerahmt
- Führungsrealität aus Erfahrung
- Keine Therapie, keine Show
- Zukunft und Output
- Keine einheitliche Berufsregelung
- Methoden sehr unterschiedlich
- Rahmen variiert stark
Der Weg in die Supervision
Klarer Einstieg. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Kontakt per E-Mail oder Telefon. Kurzcheck, ob das Setting passt.
30 Minuten, kostenlos. Anliegen, Rahmen und Passung klären.
Format, Frequenz und Ziele. Bei Firmen: klare Vereinbarung.
Regelmäßige Sitzungen. Evaluierung nach 6 Einheiten.
Häufige Fragen.
Was ist der Unterschied zwischen Supervision und Coaching?
Supervision reflektiert berufliches Handeln in der Rolle. Coaching ist meist ziel- und leistungsorientiert und ist kein einheitlich geregelter Beruf. In meinem Setting kommt psychotherapeutische Sensibilität dazu, ohne dass Supervision zur Therapie wird.
Ist Supervision für Unternehmen steuerlich absetzbar?
Oft ja, wenn Supervision als berufliche Reflexions- und Weiterbildungsmaßnahme genutzt wird. Firmenrechnung ist möglich. Details bitte mit Buchhaltung oder Steuerberatung klären.
Wie lange dauert ein Supervisionsprozess?
Häufig 6–12 Einheiten. Nach 6 Einheiten evaluieren wir gemeinsam. Üblich sind 1–2 Termine pro Monat.
Können mehrere Führungskräfte eines Unternehmens betreut werden?
Ja. Möglich sind parallele Einzelsupervisionen oder Leitungssupervision in der Kleingruppe. Rahmenvereinbarungen sind möglich.
Sprechen wir
miteinander.
Kostenloses Erstgespräch. Wir klären Passung, Rahmen und nächsten Schritt.
„Supervision ist kein Zeichen von Schwäche. Sie ist ein Zeichen professioneller Reife.“
Wenn Verantwortung viel kostet, braucht es einen Ort, wo sie gedacht werden darf.
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